AOMRON

        2017年8月10日至11日福建奥姆龙生物工程有限公司在公司召开第二次销售会议。福建、云南、广东、江西、湖南、辽宁、湖北、山东等省的销售团队参加了此次会议。

董事长林振雁先生

        首先由董事长林振雁阐述《公司未来发展战略及发展规划》，一个企业要立于不败之地，首先要明确自身发展重点，必须有持久的竞争优势和清晰的发展战略规划，才能在公司的发展中运筹帷幄。

陶增思博士

        此次会议特邀请到了原解放军兽医大学预防兽医学博士、军事医学科学院药理学博士、美国明尼苏达州立大学医学研究院博士后陶增思博士。陶增思博士为销售精英技术分享了《猪病发生与微生物制剂》，陶博士以渊博的知识、丰富的经验给大家上了受益匪浅的一堂课。

周晓智老师

彭克高老师

        来自云南的周晓智老师和彭克高老师分别分享了《云南市场产品推广经验》《团队建设与规划》，两位老师授课激情饱满，幽默风趣。周晓智老师为各位销售精英介绍了非常实用的产品推广经验，更用“事半弓贝，奇效看得见”表达对公司产品的高度认可。彭老师将团队的建设与佛学融会贯通，生动形象的指出团队建设的重要性，无论是个人还是团队都需要经过不断的修炼才能更加完美。健康、快乐、盈利是个人与企业的终极目标，而个人与企业存在的价值源于客户，与客户的方向一致合作才能长久。这与公司的核心价值观“共赢”不谋而合。

技术总监郭金权老师

        随后技术总监郭金权老师根据当前养猪现状及养猪场的现象指出，把猪养好需审时度势，以“适为宜”，把握好平衡猪群与病原才能相安无事。并详细介绍了将要推出的新产品“姆源康”。

微生物研发中心主任邹柳

        微生物研发中心主任邹柳讲述了《微生物及乳酸菌发酵知识》，畜禽饲料的精细化，人工合成的添加剂，长期滥用抗生素使得畜牧行业的养殖面临新的挑战，益生菌将在日后的畜牧养殖中扮演重要的角色。

技术部老师徐见光

        技术部老师徐见光从当今养殖业面临的压力、问题、责任三大方面深刻分析了养猪之道。用真实的案例提出诊疗思考和支持疗法的运用。鼓励大家正视养殖压力、总结成功案例、信条发发微力。

部经理王红莲

        财务部经理王红莲讲述《发票管理的有关规定》，分析区域经理在日常工作涉及到的一些问题，在做好业务的同时也协助财务部做好相关工作。

        最后各区域经理轮流分享在销售工作中成功的案例及经验，林振雁董事长对各区域经理的分享一一做出点评，指出其中的可取及不足之处，并提出建设性的意见和建议。本次会议增加了知识技能考试环节，通过考试加深对产品的了解程度，从而提升自己的业务能力。